Gestão da Inovação

Parece obvio que Inovar é fundamental para a sustentabilidade do negócio… O que não é tão óbvio é a necessidade de um processo de Inovação contínua. E, menos ainda, que isso exige um processo de gestão dessa Inovação.

entendendo1

• Importância estratégica da Inovação: ciclo de vida e modelos de Inovação;

• Análise da Gestão da Inovação: Objetivos, estratégia, processos, estrutura, portfólio de produtos, competências, fatores de excelência, modelo adotado para decisão e resultados;

• Captando necessidades: gerar idéias, selecionar, desenvolver, implementar e mensurar;

• Mensurando riscos e retorno da Inovação para assegurar a maior rentabilidade e a alocação de recursos – Quais tecnologias / produtos serão vencedores no futuro e quando?
• Alinhando o perfil profissional ao estágio do projeto / produto;

• O modelo Organizacional, formas de governança corporativa e a relevância de um modelo de cultura para o sucesso da Inovação na empresa;

• Implantação – Gestão e monitoramento da implantação, considerando: modelo de transição, forma de migração e planos de contingência.